仓储业是一个古老的行业，仓储业已成为社会经济发展的重要力量，我国的仓储具有悠久的历史，特别是在人民共和国成立之后得到了极大的发展，目前，我国的仓储业已有了较大的规模。仓储从传统的物质存储，发展到成为物流的节点，作为物流的核心环节而存在并发挥着整体协调的作用，亦成为产品制造环节的延伸。
 
物流仓储的形成，为社会各大企业的发展提供了有利的条件，极大限度地降低了企业的经营成本，现代的物流仓储受到各大企业的认可，许多企业都愿意把仓储业务承包给物流公司仓库，一方面节约成本，另一方面为使得企业运作变得简单化。
 
仓储之所受到各企业的认可，是由于我们物流仓储能给客户带来利益，带来方便。我们物流仓储在操作当中，必须要准确地把握货物进出库的准确度，才能得到企业的信任，才能真证给企业带来利益，带来方便。跟据目前我国经济发展的具体情况，自动化仓储还不够完善，目前的物流仓储业多以人工操作为主。因此，我们物流仓储在运作中，还时有存在差错情况，给客户带来较大的不便及损失。
 
仓储差错处理
 
物流仓储的差错是货物数量以及货物品种的差异，造成物流仓储差错的主要原因有：
 
一、作业时不够专心。
 
有部分仓管员在收发货时心不够专一，在收发货时想着其他事情。作业粗心大意，许多货物的外包装极为相似或相同，仓管员在作业时单凭自己的感觉，这是造成货物误收、误发、错收、错发的一个重要原因。
 
二、操作流程不够全面。
 
操作流程的漏洞，使仓管员在作业时不能把握货物进出库的准确性。
 
三、没按操作流程作业。
 
有些仓管员本着自己经验比较丰富，认为有些操作流程是多取一举，在作业中贪图方便，差错往往就是这样产生。
 
四、业务不够熟悉。
 
仓管员由于业务不熟，很容易发错货物的品种。
 
五、第一思维的错误。
 
一个人在计算的时候，第一次计算1+2=4，在一段时间内他怎么算结果也是4。
 
六、过于疲劳操作。
 
一个人到疲劳时，精神不能集中，经常会多发货和少发货。
 
七、仓管员、叉车手与搬运工之间的沟通产生误差。
 
沟通上产生分歧，会造成极大的差错。
 
八、审单不清。
 
仓管员在发货时对没审清楚，很容易误解而产生差错。
 
九、数据的不准确。
 
数据差异、货物库位的不对，很容易给仓管员造成误解。
 
十、肓目相信其他人
 
仓管员在收货或发货时听到其他人说这批货是某个品种某个数量后，完信相信他人而直接收货或发货。
 
差错玩法
 
对以上造成物流仓储差错的原因作分析，总结其经验，作以下避免差错的对策：
 
一、不专心是工作的一大忌，粗心大意更是做任何一件事都不允许的。在作业时不能考虑与工作无关的事情，任何杂念都要暂放一边。做仓储业务绝对不能粗心大意，每做任何一项工作都必须认真仔细，不能靠感觉来判断货物的品种和数量，做到每一步都要有根据。对于经常工作不专心和粗心大意的员工，必须作相应的处理，必要时开除。
 
二、不断在操作中总结经验，遇到问题时及时处理，分析问题的根源，寻求相应的改进措施，并作好记录，完善操作流程。同时多接收一线操作人员的意见和建议，多开展一些业务操作讨论会，共同建立完善的操作流程。
 
三、严格要求按照操作流程作业，任何时候都不能贪图方便，经验丰富有利于工作，但绝不能因为自己有经验而不按流程作业，更不能因为操作流程复杂而自己做自己的一套。一个项目的操作流程是经过多方便考虑，并在日常操作中不断完善的，它的复杂有一点的理由。
 
四、加强对员工的业务培训，提高员工的业务水平，增强员工的综合素质，形成一个良好的团队。仓管员在业务不熟的情况下绝不能靠估计而作业，必须向其他熟悉业务的人员咨询后才