仓储绩效指标体系(征求意见稿)
2012/2/18 14:11:37
目 次
前言. II
1 范围. 1
2 规范性引用文件. 1
3 术语和定义. 1
4 仓储绩效管理的基本原则. 1
5 仓储绩效指标分类. 1
6 仓储绩效指标分级. 2
7 仓储绩效指标. 2
7.1 收入利润率. 2
7.2 净资产收益率. 3
7.3 人均仓储收入. 3
7.4 单位面积产值. 3
7.5 利润增长率. 3
7.6 仓库面积(容积、货位)利用率. 3
7.7 库存周转次数. 4
7.8 机械化作业率. 4
7.9 加工包装率. 4
7.10 配送率. 4
7.11 单位面积能耗. 4
7.12 人均日分拣量. 5
7.13 人均日加工量. 5
7.14 人均小时订单录入量. 5
7.15 人均吞吐量. 5
8 仓储绩效的考核. 5
前 言
本标准按照GB/T1.1-2009给出的规则起草。
本标准由全国物流标准化技术委员会(SAC/TC269)提出并归口。
本标准主要起草单位: 中国仓储协会、上海北芳储运集团有限公司、综合开发研究院物流与供应链管理研究所、上海仓储行业协会、北京东方信捷物流有限责任公司、嘉里大通物流有限公司。
本标准主要起草人:
仓储绩效指标体系
1 范围
本标准规定了仓储服务企业绩效管理中可测量的核心绩效指标(KPI)。
本标准适用于仓储型物流企业的绩效考核。生产与经营企业可参照执行。
2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T 18354 物流术语
GB/T 19680 物流企业分类与评估指标
3 术语和定义
GB/T 18354 中确定的以及下列术语和定义适用于本文件。
3.1 仓储绩效 warehousing performance
仓储企业所取得的、可测量的社会、经济效益。
4 仓储绩效管理的基本原则
4.1 应充分利用现有资源。
4.2 应以目标任务为依据,尽可能节省资源,降低成本。
4.3 应平衡绩效考量,既考核财务指标又考核非财务指标。
4.4 应充分考虑环境约束,节能、减排。
5 仓储绩效指标分类
根据仓储型物流企业的资本构成与业务模式,仓储绩效指标包括人力资源、仓库、机械、服务与财务五大类,每个大类对应若干具体指标,共15项。每类指标之间既相对独立,又相互关联、相互影响。
表1 仓储绩效指标分类
类型
指标
人力资源
人均日分拣量
人均日加工量
人均小时订单录入量
人均吞吐量
人均仓储收入
仓库
仓库面积(容积、货位)利用率
库存周转次数
单位面积能耗
单位面积产值
机械
机械化作业率
服务
加工包装率
配送率
财务
收入利润率
净资产收益率
利润增长率
6 仓储绩效指标分级
根据各项指标的属性及其相互关系,仓储绩效指标包括财务绩效、管理绩效和作业绩效共三级指标,每级指标对应若干具体指标,共15项。财务绩效是最终绩效,是管理与作业绩效的综合反映;作业绩效在一定程度上决定管理绩效,管理绩效直接决定财务绩效。
表2 仓储绩效指标分级
级别及名称
具体指标
一级:财务绩效
收入利润率
净资产收益率
人均仓储收入
单位面积产值
利润增长率
二级:管理绩效
仓库面积(容积、货位)利用率
库存周转次数
机械化作业率
加工包装率
配送率
单位面积能耗
三级:作业绩效
人均日分拣量
人均日加工量
人均小时订单录入量
人均吞吐量
7 仓储绩效具体指标
7.1 收入利润率
指仓储型物流企业的利润与收入的比率。用以反映企业收入与利润之间的关系。按式(1)计算:
........................... (1)
式中:仓储总收入包含仓库租金以及出入库、装卸、搬运、加工包装、质押监管
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