2017年12月7日，由宝供物流主办的中国最悠久的物流盛会——中国物流技术与管理发展高级研讨会第21次奏响华章，以“新零售时代，供应链价值创造”为主题吹奏物流与供应链最强音。
会议期间，万联网也有幸采访到了宝供物流企业集团董事长刘武先生。作为中国现代物流之父，刘武对物流行业有一种特殊的瞭望能力，对物流行业的发展也依然有着炽热的情怀。
在过去的几十年里，刘武经历了中国物流的变迁，互联网的普及、电子商务的崛起，供应链、新零售的出现等等。
这一次的交谈，是刘武对于新时代下物流行业的见解。他认为，供应链是未来中国经济能否可持续发展的一个重要手段和方法，物流企业需要拥抱这种趋势，这种方法。
在交谈中，刘武重点谈到了新零售。在他看来，新零售可以具有多维度的可拓展性，无人商店的推行、电子商务的蓬勃发展，未来整个商流的场景会有很大的变化，如何更好的去满足消费者的需求、更好的改善工艺是物流企业需要思考的。
未来，供应链需要更加柔性化、智慧化，更有效化。
技术正在让这个世界变得更加的年轻和激进，而物流也是如此。
以下是万联网采访实录（有部分删减）：
【问】万联网：宝供物流企业集团（以下简称“宝供”）已经坚持召开了二十一届中国物流技术与管理发展高级研讨会，那我们发现这次研讨会的标题从物流改成了供应链，其中有何深意？
刘武：在19大期间国家曾经提出，到了本世纪中期中国要成为一个现代化的强国，同时全国上下也在掀起一场提质增效的运动，在中国供应链的推进方面，还存在很大的提升空间和机会。
如何让大家更进一步认识供应链，利用供应链先进的理念、模式、方法来提高企业的质量，提升整个企业的效率。我认为是未来中国经济能否可持续发展的一个重要手段和方法。所以这次会议我们将供应链这个概率引入，从而让大家进一步了解供应链，践行供应链理念。
【问】万联网：我们知道在10月13日国务院发布了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》（以下简称：意见），您认为这个意见的出台有什么意义？
刘武：国务院颁发了这一个指导意见后，整个业界沸腾了，大家欢呼雀跃，认为供应链的春天来了，也认为这是支持中国经济可持续发展非常重要的文件。从目前中国的经济发展来看，虽然我们每一年都保持比较高的增长率，但不可否认我们的增长还是传统的三高一低这种模式。
中国在生产制造这一个环节，经过30多年的发展，已经奠定了一个非常好的基础，并且随着智能化、自动化的引进，生产效率得到了很大的提升。但是产品从离开工厂到到达流通领域，其实存在很大问题，这些问题造成我们库存很大、流通环节特别多，资金周转资金特别慢，最终导致每一件商品到了零售终端、消费者手上都翻了几番。
比如说，吃的青菜，可能从农民手上采购的时候一斤2、3角一斤，但是到了我们消费者手上起码就是2、3元一斤，翻了十倍。这是因为我们流通环节太多，每一个环节都意味着装、卸、运输、资金成本和人员的投入，如何使供应链扁平化，如何应用供应链管理、应用新的技术、新的方法来减少库存，我是觉得大有文章可做。所以这次国务院制定的指导意义，我觉得是既有现实意义，同时也是有战略意义，我认为随着供应链创新和应用，能够改变中国经济三高一低的现状。
 
【问】万联网：指导意见里面有13处提到了物流、1处提到了降本增效，我们宝供作为国内知名的第三方物流公司，是如何为企业做到降本增效？
刘武：我在这里举个我们帮广东一家电器企业做物流模式的改进案例，来说明宝供是如何帮助企业降本增效。
这家企业的特点是销售网络特别大，它当时在全国260多个城市都有经营部。这些经营部不仅仅做新品推广、客户维护、销售，同时每一个经