《卓越供应链》简介：
国内很多企业一直在苦苦地摸索供应链改善的方法。他们往往青睐所谓立竿见影式的IT项目（如实施ERP系统）。但很快这些企业会发现他们的IT项目举步维艰：或业务中存在大量的流程缺失，或业务指标口径不标准，或业务人员不理解系统背后的道理......于是所谓ERP实施项目成为了IT定制开发项目，企业陷入进退维谷的泥潭，应验了“不上ERP等死，上ERP找死”的魔咒。
《卓越供应链》为了让销售、制造、分销和存货实现完美同步，你需要一套完美的供应链改进方法，以便最大限度地提高效率、消除障碍、配合全局工作。《卓越供应链》新版在原版基础上有了新的突破，提供了经过高度压缩的时间表，帮助你改善供应链运作参考（SCOR）模型，规划并打造适合自己、极具价值的供应链。这本书适合在不同行业不同环境下的企业使用。无论是全球化公司还是中小企业，都能从中获益。
原作者简介：
彼得·波尔斯特夫（Peter Bolstorff）
彼得·波尔斯特夫是全球最具影响力的美国供应链协会APICS的执行董事，是前国际供应链理事会（SCC）最早的SCOR讲师和专家，曾经做过150多个基于SCOR的供应链改善项目。美国供应链协会APICS官方SCOR11.0版（也包括以前的版本）的培训教材中也大量使用了《卓越供应链》书中的方法论。《卓越供应链》是一本应用SCOR框架进行供应链改善的项目实践指导书。
译者简介：
何仁杰（Roger He）
何仁杰拥有24年的工作经历，复旦大学MBA，拥有SCOR-P认证。前ILOG中国区总经理，IBM供应链优化解决方案顾问总监。
专注咨询服务领域包括供应链运作模型（SCOR），供应链计划和优化，网络规划等方面，美国知名的供应链优化专家彼得·波尔斯特夫在中国的合作伙伴。致力于帮助中国企业提升供应链绩效和能力。
虞毅峰（Alex Yu）
和君咨询合伙人，复旦大学MBA，拥有SCOR-P认证，是美国知名的供应链优化专家、APICS执行董事彼得·波尔斯特夫在中国的合作伙伴和朋友。前EGL公司中国物流业务负责人，Exel公司亚太区解决方案负责人，罗兰贝格咨询顾问。
在过去的20年中为亚太地区和中国的客户提供供应链解决方案和实施服务，帮助客户改进其供应链和物流的绩效。专注于供应链和物流领域的咨询和培训，服务领域包括供应链运作模型（SCOR），供应链网络规划，配送中心规划，运输优化和项目实施等。
名人推荐：
如果你正在从事供应链管理工作，读这本书就对了！
——保罗·哈蒙Business Process Trends执行总编
供应链运作参考模型（SCOR）的天才之处在于，它将复杂的供应链管理过程简化为所有人都可以理解的5个步骤：计划、采购、生产、交付、退返。
——Industry Week
对于第一次遇到供应链管理难题的组织来说，这本书是一个非常好的选择。本书也是一本恰当地进行供应链管理的实用手册。它为项目团队的组成、获得管理高层的承诺、进行环境分析、管理有潜在巨大收益的战略驱动项目，提供了有价值的指导。
——Quality Progress