数据显示，2016年物流总费用约11万亿元,同比增长3%左右,与GDP的比率有望降至15%以内。虽然这一比率仍然高于世界平均水平，但这是该数值连续四年下降。
多式联运可降运费约30%
“近年来，我国物流业获得较快发展，但社会物流总费用居高不下。”在中国物流与采购联合会副会长贺登才看来，这其中除了经济结构、产业布局、发展阶段等客观因素外，各种运输方式缺乏合理分工、物流路径有待优化、货物多次装卸搬运也使得物流环节过多，从而推高了物流成本。
通过畅通各种交通方式间的衔接以实现物流成本降低，正是发展多式联运的本义所在。根据交通运输部调研结果，大多数的多式联运线路运输费用低于公路直达运输费用，成本平均降低约30%。
然而，目前我国多式联运发展水平仍然较低：运量规模仅占全社会货运量的2.9%。运行效率不高，货物中转转运所耗费的成本约占全程物流成本的30%。
据悉，我国将力争实现2020年多式联运货运量比2015年增长1.5倍。届时，多式联运运量比重将达到7.25%，比现在提高4.35个百分点。以此推算，可降低社会物流总费用约3.9个百分点，节约成本4350亿元左右。到2020年，如果公路中长距离运输向���路转移10%，交通运输行业能源消耗将下降约1000万吨标准煤，节能减排效益十分显著。
物流成本还能怎么降？
在物流成本中,运输费用是物流企业的主要成本,占比超过一半,但是这些费用并没有进入物流企业的账户上。
中国物流与采购联合会专家委员会主任戴定一表示:“物流成本中相当一部分被路桥费和油费占据了,石油部门和税务拿走了其中的大部分,物流企业并没有从高额的物流成本中获益太多。”
戴定一认为,物流的价值不会总是在物流作业上,应该在价值的创新。物流业将来要不断地价值创新,提高价格,让客户感受到物有所值。现在很多专业化的第三方物流保持着与客户紧密的关系,是一种供应链关系,这些物流企业不需要赚很多钱,已经摆脱靠作业去挣钱的阶段。当前,随着个性化和差异化的市场出现,很难再统一价格,越来越多的金融和销售服务、采购服务出现,物流企业与客户的关系越来越紧密,“合同物流往往比较活跃,利润高,市场份额不高,竞争不激烈”。
正如戴定一所言,物流费用支出高,企业能够把控的只有车辆和人力成本等,所以物流企业目前能够做的降低费用的办法只有在装备上下功夫。
全峰快递品牌总监戴长征表示,快递公司的主要成本是运输成本,超过成本的一半,包括购车费、油费和过路过桥费。其中油费占运输成本的60%以上,过路过桥费也高达20%。另外,仓库和分拣中心的费用主要来自土地的租金,随着土地租金的增加,仓储的成本也在增加,但增加的不多。
戴长征表示,目前他们降低成本的做法就是采用新车型降低油耗,通过内部管理,提高管理水平。“我们在干线运输环节,增加17.5米货车的数量,一辆货车能够运输两辆9.6米货车的货物,能够降低30%的运输成本。”